De l’efficacité de l’audit interne à la performance organisationnelle des collectivités territoriales décentralisées en Afrique subsaharienne : cas du Cameroun

Yves Vincent MBALLA ATANGANA, ALCALI AISHA MAIMOUNA

DOI: #

Mot-clés:Audit interne, Performance organisationnelle, Outil de gestion, Secteur public, CTD

Résumé

Cet article vise à questionner la relation de cause à effet entre l’efficacité de l’audit interne et la performance organisationnelle des CTD au Cameroun. Pour contribuer au débat sur la mobilisation des outils de gestion dans la gouvernance des organisations du secteur public, l’étude porte sur 207 communes, peu habituées aux pratiques d’audit interne. Elle montre que la performance organisationnelle des CTD est nettement améliorée par la mise en place d’un dispositif d’audit interne efficace. Cependant, cet outil de gestion nécessite un accompagnement du cadre institutionnel et une volonté politique affirmée d’une décentralisation permettant de contribuer à l’atteinte des objectifs des exécutifs municipaux, gage d’une gouvernance locale ancrée sur la satisfaction des intérêts des différentes parties prenantes.