Fraude financière et collusion des responsables municipaux dans les CTD
Elisabeth Anne LISSOUCK, Christine Marie Claire ABOMO NGA
DOI: #
Mot-clés:Fraude, Collusion, Collectivité territoriale, Co-délinquance, Faute de gestion
Résumé
Toutes les grandes fraudes organisationnelles de la dernière décennie ont été commises grâce à la collusion de plusieurs employés. Le triangle de la fraude considère généralement un individu, agissant seul, mais la co-délinquance financière ou collusion est un élément central de la fraude (Dorminey et al., 2012). Lorsque plusieurs individus travaillent ensemble pour frauder, les dommages financiers sont beaucoup plus dévastateurs (Zahari et al., 2020). C’est pourquoi le présent article essaie de déterminer si les montants perdus dans les fraudes collusoires dans les CTD camerounaises sont beaucoup plus élevés que ceux issus des fraudes individuelles. Il s’agit d’identifier les différents types de fraudes perpétrés en collusion dans les communes camerounaises ainsi que le déficit financier qui en résulte. L’analyse descriptive des données issues du rapport d’audit et des états financiers de 55 communes renseignent suffisamment sur les types de fraudes commises dans les CTD camerounaises tant sur le plan individuel que collectif. Elle permet également de ressortir que le montant des irrégularités financières dû à l’aspect collusoire de la fraude est beaucoup plus élevé que celui des fraudes commises individuellement.
Publié-e:
2023-05-04
Comment citer format: APA
Elisabeth Anne LISSOUCK, Christine Marie Claire ABOMO NGA , E. (2024). fraude financière et collusion des responsables municipaux dans les ctd. Revue Africaine de Gestion, 7(special), 438-460
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