Formes d’engagement organisationnel et performance des soldats : Une étude exploratoire dans les forces armées béninoises

Koffi Hervé Bertrand DOSSOU YOVO, Maxime José CHANHOUN

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Mot-clés:Engagement organisationnel, Performance opérationnelle, Organisations militaires

Résumé

Cette recherche analyse les principales formes d’engagement organisationnel qui influencent la performance des soldats au sein des forces armées béninoises. À travers une approche qualitative, vingt et un (21) entretiens semi-directifs ont été menés auprès de militaires en activité, afin de recueillir des témoignages riches et ancrés dans leur expérience professionnelle. Les données ont été soumises à une analyse de contenu thématique selon une démarche inductive. Les résultats révèlent que l’engagement affectif ou émotionnel découle d’un attachement profond à la mission de défense de la patrie et aux valeurs militaires partagées. L’engagement normatif, pour sa part, s’inscrit dans une logique de loyauté, de respect de la hiérarchie et de devoir moral envers la nation. Quant à l’engagement de continuité, il repose davantage sur la sécurité sociale et professionnelle assurée par les forces armées. L’étude met également en évidence d’autres formes d’engagement, notamment physique, patriotique et calculé, qui contribuent à la gestion des contraintes du service et favorisent la performance collective des soldats.