Le contrôle de gestion dans les collectivités territoriales au Sénégal : Une étude exploratoire

Djib FAYE , Mouhamed El Bachir WADE, Marc BOLLECKER

DOI: #

Mot-clés:Contrôle de gestion Collectivité Territoriale Acte III de la décentralisation Nouveau Management Public

Résumé

Ce papier étudie l’état des pratiques de contrôle de gestion dans le management des collectivités territoriales au Sénégal notamment dans la région de Dakar. En effet, nous tentons d’identifier les pratiques de contrôle de gestion qui contribuent positivement à la performance de ces organisations en nous référant aux théories des choix publics et parties prenantes ainsi qu’à la gestion axée sur résultats (GAR) préconisée par les organisations internationales comme l’UEMOA. Ainsi, nous mettons en évidence le rôle du contrôle de gestion découlant des pratiques managériales des collectivités territoriales en adoptant une démarche méthodologique exploratoire. En effet, nous avons effectué des entretiens dans six communes de la ville de Dakar qui sont passés en phase II de l’Acte III de la décentralisation. Au finish, nous constatons une multitude d’obstacles à la bonne mise en oeuvre du contrôle de gestion, tel que, l’absence de lisibilité des budgets, la non formalisation des structures, le sous équipement infrastructurel, les limites des ressources humaines et financières disponibles.