Les outils de Contrôle de Gestion utilisés dans les entreprises publiques au Niger : un état des lieux

Hachimou OUMA

DOI: #

Mot-clés:Secteur public, NGP, Calculs de coûts, Budget, Tableau de bord, Audit

Résumé

Depuis quelques années, on voit se développer dans les Organisations à But Non Lucratif (OBNL) notamment dans le secteur public, des systèmes de Contrôle De Gestion (CDG) proches du secteur privé. Ce développement s’inspire des objectifs de la Nouvelle Gestion Publique (NGP) qui représente aujourd’hui le paradigme dominant en matière de transformation de l’Etat (recherche de la satisfaction immédiate des attentes des usagers, conciliation entre souci de pérennité du service et impératifs économiques). Dans ce contexte, le CDG devrait s’adapter pour permettre la cohérence de l’action publique et la recherche d’efficience économique. L’objectif de cet article est de faire un état des lieux des outils de CDG utilisés dans les entreprises publiques au Niger. L’analyse porte essentiellement sur les grandes entreprises représentatives et actrices de la vie économique publique du Niger. Des entretiens exploratoires auprès de 5 entreprises suivis d’une enquête confirmatoire par un guide d’entretien auprès de 16 entreprises représentatives permettent de décrire les outils de contrôle de gestion des entreprises publiques au Niger.