Dynamique du changement, innovation managériale et performance – Une application aux Communes togolaises

Tanko Awoki TANKPE

DOI: #

Mot-clés:Collectivités locales, déterminants de l’innovation, changement organisationnel, performance

Résumé

Cet article permet d’approfondir la compréhension de la dynamique de changement et d’innovation des collectivités locales en l’occurrence les communes togolaises, à travers l’analyse des facteurs favorisant le management local de la performance. Pour ce faire, des hypothèses correspondant à l’influence respective de trois facteurs (contextuels, managériaux et individuels) sur la décision d’adoption, puis d’utilisation effective, des démarches locales de performance sont formulées, testées et discutées. Nos résultats soulignent le rôle déterminant des leaders et des responsables internes dans la conduite du changement. Aussi, le management du changement, l’accompagnement méthodologique ainsi que le double pilotage, politique et administratif, apparaissent comme des éléments clés de la diffusion des innovations managériales en milieu public.