Leadership spirituel et gouvernance des églises Assemblées de Dieu au Burkina Faso – Quand le savoir-être influence la prise de décision

Kévin Ghislain ADJE, Hervé F. FOYANG, Ibrahima H. KEITA, Dambé FLINDJOA

DOI: #

Mot-clés:Leadership spirituel, Gouvernance ecclésiastique, Assemblées de Dieu, Décision pastorale, Médiation religieuse.

Résumé

Cette article analyse la gouvernance des Assemblées de Dieu au Burkina Faso en mettant en lumière le rôle du leadership spirituel dans la prise de décision. À travers une étude qualitative fondée sur la théorie enracinée, nous avons examiné comment le savoir-être des pasteurs et des instances ecclésiastiques influence les dynamiques organisationnelles et la gestion des tensions internes. Nos résultats révèlent que la légitimité charismatique du pasteur est un élément central, favorisant une centralisation des décisions, tout en limitant parfois l’implication des conseils d’anciens et des comités de gouvernance. Si certaines églises tentent d’introduire des mécanismes de gouvernance collégiale, leur impact reste variable en raison de la forte prépondérance de l’autorité pastorale. Par ailleurs, la gestion des conflits repose principalement sur une médiation pastorale informelle, ancrée dans des pratiques spirituelles, mais montrant ses limites dans la régulation des tensions récurrentes. Cette étude contribue à la littérature sur le leadership spirituel en contexte africain, en mettant en évidence les tensions entre charisme et institutionnalisation. Elle ouvre des perspectives pour une gouvernance ecclésiastique plus équilibrée, intégrant à la fois l’autorité pastorale et des processus décisionnels plus participatifs.